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德州扑克桌led:鄭建兵的個人簡歷

更新日期:2019-08-01
學歷:大專   工作經驗:10年以上  瀏覽:
基本信息
真實姓名: 鄭建兵 性別:
年齡: 50 歲 身高: 174CM
婚姻狀況: 已婚 戶籍所在: 江蘇昆山
最高學歷: 大專 工作經驗: 10年以上
聯系地址: 陜西省咸陽市渭陽西路柳倉街京都佳苑 瀏覽次數:
刷新時間: 2019-08-01 簡歷等級: 普通
求職意向
最近工作過的職位: 工廠總經理
期望崗位性質: 全職
期望工作地: 陜西省/西安市
期望月薪: 1萬以上/月
期望從事的崗位: 市場總監,市場部經理,廠長/副廠長
期望從事的行業: 家具/家電/工藝品/玩具,機械/設備/重工,印刷/包裝/造紙,房地產開發,建筑與工程
技能特長
技能特長: 熟悉豐田TPM和JIT,對精益管理有深刻領會
擅長市場管理,善于發掘潛在市場和客戶的機會,懂得培養后備力量
精通裝配式建筑體系從PC構件生產到生產現場裝配的全流程控制。
個人擁有四項裝配式建筑技術、??榛ㄖ際醯姆⒚髯ɡ?/td>
教育經歷
江蘇化工學院 (大專)
起止年月: 1987年9月至1990年7月 
學校名稱: 江蘇化工學院
專業名稱: 工業管理工程
獲得學歷: 大專
南京大學 (碩士)
起止年月: 2003年5月至2007年7月 
學校名稱: 南京大學
專業名稱: 市場營銷方向
獲得學歷: 碩士
工作經歷
捷安特(中國)輕合金有限公司 - 生產部經理/董事長助理
起止日期: 1995年4月至1998年6月 
企業名稱: 捷安特(中國)輕合金有限公司
從事職位: 生產部經理/董事長助理
業績表現: 負責管理生產部日常管理工作,包括:生產管制、訂單分解、各工段生產任務銜接;并合理管控生產人員包括:績效考核、薪資評定、標準制定等。 負責制定并制定并執行各階段生產標準,推進并落實準時化精益生產管理(JIT)程式。 根據客戶需求,與生產部、品管部、技術部、采購部等保持有效溝通,及時發現并解決問題,確保完成各階段的生產、銷售任務,提升客戶滿意度。 定期組織生產會議,監督ISO9000和ISO14000標準執行情況,落實5S管理。 工作業績: 因個人出色工作績效,被派往
企業介紹: 公司為臺灣巨大集團在中國大陸的第二個全資工廠主要從事金屬鋁制品的加工和生產,生產鋁合金自行車輪圈和臺式電腦散熱器型材等加工。為捷安特(中國)有限公司兄弟公司,捷安特自行車為世界第四大自行車制造企業
喬坤彩?。ɡド劍┯邢薰?/strong> - 業務部經理
起止日期: 1998年9月至2000年3月 
企業名稱: 喬坤彩?。ɡド劍┯邢薰?/td>
從事職位: 業務部經理
業績表現: 略規劃:與業務副總一起設定公司戰略發展目標,業務發展方向,指導下屬將目標轉化年度、季度任務指標,推動業績達成。 營銷管理:根據公司戰略規劃,制定營銷發展目標,規劃和營銷計劃,并監督目標執行情況。 客戶開拓:全面負責開拓客戶,任職期工開拓客戶有:昆山仁寶電腦、富士康電子、捷安特公司、華碩電腦、蘇州明基電腦、耀馬車業、正新輪胎、?;ǔ?、南京LG同創。 工作業績:任職一年,實現公司業務量從0提升至4500w元。
企業介紹: 臺灣立華彩印在中國大陸的第二個工廠,為昆山最大的彩印企業
華達利家具(中國)有限公司 - 生產主管
起止日期: 2000年5月至2003年4月 
企業名稱: 華達利家具(中國)有限公司
從事職位: 生產主管
業績表現: 主要工作:根據公司業務需要,統籌訂單分解、生產組織、工序調整、物料調度與平衡等管控。 生產計劃:根據生產任務分解成周計劃、日計劃,分配各班組對應生產任務,組織分析生產異常(來料異常、質量異常等)解決異常,及時完成出貨計劃E,保障生產及時供應。 生產管理:負責企業5S管理、ISO9000生產體系導入等生產類管理工作。
企業介紹: 亞洲最大的沙發設計、制造、銷售的企業,也是亞洲最高端的辦公和家居皮質沙發制造企業
昆山寧華股份有限公司 - 執行副總、市場副總、常務副總
起止日期: 2003年5月至2014年5月 
企業名稱: 昆山寧華股份有限公司
從事職位: 執行副總、市場副總、常務副總
業績表現: 工作職責: 2009.11-2014.05 擔任常務副總 戰略制定:參與公司業務規劃、業務模式搭建與完善,制定公司中、長期發展規劃、競爭策略等。 運營管理:站在公司經營角度,制定促進公司的經營理念、產品規劃及運營管理計劃(階段性促銷活動策略),把控預算成本,確保業績指標穩健達成。 市場營銷:制定年度營銷目標,分析目標市場,采用組合營銷等策略拓展市場,擴大市場份額。 團隊管理:培養、管理運營團隊日常工作行為,部署、下達各項任務目標,有效協調資源,帶領
企業介紹: 寧華公司作為高技術消防企業,本身其實是機械加工、精細化工產業的結合,所以從工廠管理角度看,這樣的企業是一個復合型的加工企業,其工廠管理遵循加工企業的管理模式,而其業務模式則需要遵循市場法則。公司業務在本人領導下,年度銷售業績達到2億元,市場遍布全國,更成為中國鐵路、中國移動、中國電信、中國聯通的設備供應商。
中建華城建設集團有限公司 - 生產副總,主管工程部
起止日期: 2014年6月至2018年3月 
企業名稱: 中建華城建設集團有限公司
從事職位: 生產副總,主管工程部
業績表現: 戰略規劃:配合總經理設定公司戰略發展目標,確立公司業務板塊發展方向,指導下屬將目標轉化年度、季度任務指標,推動業績達成,按目標要求完成項目的交付。 經營管理:完善公司組織架構、管理章程,組建團隊,不斷優化業務管理流程,降低經營成本,提高人工效能。不斷修正、完善《集團公司材料采購、出入庫管理細則》、《集團公司工程質量管理辦法》、《集團公司現場管理制度》、《集團公司工程施工安全管理辦法》,推動集團公司現場5S管理措施的落實,完善集團公司對項目部門的KPI考核。 項目管理:集團公司主要承接政府發包的
企業介紹: 公司性質:民營企業,集地產開發、建筑工程(總包一級,含市政、裝配式工程)、鋼結構工程(一級總包)為一體的綜合性企業集團,年生產總值超40億元。 主要工作:分管公司建設工程的實施(生產部門),包括交期、材料、質量、安全。
常熟易能??榛ㄖ萍加邢薰?/strong> - 工廠總經理
起止日期: 2018年3月至2019年7月 
企業名稱: 常熟易能??榛ㄖ萍加邢薰?/td>
從事職位: 工廠總經理
業績表現: 戰略制定:根據公司業務發展,制定工廠年度戰略規劃及經營計劃,跟蹤、監督計劃落地執行。 體系搭建:從0-1搭建工廠生產體系和質量體系,持續建立并優化工廠組織架構體系及管理制度,實現工廠管理的標準化、制度化、規范化。 生產計劃:根據生產計劃需求,結合實際產能以及計劃部門的物料情況制定每周以及每月生產計劃。 成本管控:根據生產工藝流程,帶領生產人員建立生產線。通過對生產線的不斷完善和對生產人員的培訓,完成全部IE規劃,提高生產效率并降低生產成本。 安全管理:定期進行工廠6S安全生產排查,并針對存在的安全
企業介紹: 澳大利亞獨資企業,從事??榛芭涫澆ㄖ杓?、制造、營運的企業
培訓經歷
沒有填寫培訓經歷。
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